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环球:在非中企雇员待遇好 美国之音故意抹黑

  原标题:相关企业独家接受《环球时报》采访 解剖“美国之音”如何抹黑在非中企

  [环球时报记者  杨升 环球时报驻苏丹特约记者 余芮]报道中国“一带一路”成为近来欧美媒体的“亮点”。法国《费加罗报》《世界报》、英国《经济学人》等都派记者到“一带一路”沿线国家实地采访,提到非洲时发出各种感叹:“吉布提将成为非洲之角的新加坡”“法国人想捡回中国人在非洲吃剩下的面包渣”“新运营的中国蒙内铁路、亚吉铁路替换了英法殖民时期的老旧设施”“埃塞俄比亚工人说从中国人身上学到遵守时间和勤劳付出”。但也有另类的美国媒体,如“美国之音”,角度独特地先从中国派出的劳工写起,抹黑中国企业在海外投资的形象。“美国之音”网站8月24日题为《“一带一路”中国劳工访谈:我们像猪仔一样被卖到非洲》的报道,引起所提中国企业和中国学者的不满。被“美国之音”抹黑的这家中国企业9月4日告诉《环球时报》记者,该报道不仅以偏概全,而且捏造细节。事实是,在非洲的中国雇员特别是经理和技术人员大都待遇很好,与此同时,为非洲国家解决大量就业的中国企业还十分在意培养当地的人才。

  3年没发一分钱,纯属捏造

  “美国之音”的相关报道讲了化名为“李东”的一家中国国企下属企业安哥拉分公司的员工,在海外工作一年只拿过一次工资。这家分公司隶属的集团是从事能源和建筑的国有企业,为“全球500强”。分公司2005年进入安哥拉,主要是修建厂房、安居房、道路、供水管网。报道说,公司有近2000名中国员工,人数最多时超过3000人。据“失望、愤怒、想辞职”的“90后”李东向“美国之音”讲述,“不公平待遇”包括延迟发工资、无加班费、限制个人自由等。李东说“谁都想参与到这种‘一带一路’的建设中来,想在异国他乡做出一番事业”,但每天工作12个小时的生活周而复始 ,“基本没时间吃饭,回到营地就想洗澡睡觉”。

  《环球时报》记者联系文章提到的这家驻安哥拉的中企分公司,并于9月4日得到公司《关于“美国之音”对我公司不实报道的澄清说明》。说明提到:“美国之音”刊登的相关访谈,文中涉及公司员工工资、劳务合同等问题,但内容有多处不真实、不客观、数据错误的地方,已给公司造成较大负面影响。该公司首先澄清拖欠工资的问题,声明说:“近年来,我公司基本每月按时在国内发放员工基本工资,每年按季度或分时段发放效益工资,一般情况下,次年的中国农历新年前将上年度未发放的工资基本发放完毕。如果公司存在拖欠员工工资问题,拖欠的主要原因是安哥拉业主支付工程款严重滞后。”

  按照“美国之音”的报道,在安哥拉的这家中企分公司,员工每两周才可休息一天,除春节可以休息两天外,其他中国的或当地的节假日都照常上班。李东称“就像过去的猪仔一样,在这里被压榨”,大多数人干个一两年就选择回国。对于员工加班问题,中国公司的声明说:“因工程建设施工需要,我公司安排员工每两周休息一天,但加班时间大部分都给予调休,或用于安排回国休假。不存在加班不计发加班工资的问题。项目部一般每天工作8小时左右,员工有正常的休息时间,不存在吃饭时间都没有的情况。”对报道说公司下属二级公司3年没有发过一分钱,员工到办公楼闹事后才勉强发放工资,闹事者全被遣返回国等细节,该公司表示:“这纯属捏造,公司没有发生过类似事件。关于‘一位中国女员工来非洲不到100天就走’问题,我们不清楚文中所指的这位中国女员工是谁。” 关于公司员工人数问题,公司声明更是揭穿了“美国之音”的不专业:“实际情况是,我公司目前有中国员工500多人,2008年员工人数最多时也不足1800人。”

  以偏概全,经不起推敲

  “美国之音” 的报道提到在其他非洲国家的中国公司,并说“中国企业的一些劳工问题已经转移到非洲”。这些说法遭到中国企业家的批驳。未来集团是一家经营建材贸易、商业地产等业务的跨国企业,非洲的总部设在肯尼亚首都内罗毕,集团总裁尹以桥在马达加斯加、安哥拉等非洲国家闯荡20年,他告诉《环球时报》记者,“美国之音”文中的情况根本经不起推敲,安哥拉2008年后受金融危机冲击出现政府违约情况,导致当地中国国企在支付上面临困难,下游企业有过劳资纠纷,但这都是2011年、2012年的事情,完全是“过去时”,而且当时经过使馆调解都得到妥善解决。如果真的像美媒所言,文中的李东完全可以回国择业。他还提到:“如今中国企业为节省成本,基本大量雇佣当地人,而不是从国内转移粗放型的劳动力,因为成本太高,就算是管理层也会有非洲人。当然,文中的现象不排除,有可能会有极个别的案例,但如果放大说是中国企业在非洲的普遍现象,那绝对不可能。”

  在研究中非经贸问题的专业人士看来,一般来说,制造业、贸易业类企业情况相对较好,因为资金多能够周转过来,很少存在此类拖欠问题。而施工承包类企业情况相对差一些,但也依东道国、发包方或工程性质不同而不同。如果东道国经济持续稳定增长,经济状况比较好,支付能力和信用较强(如多数东部非洲国家以农产品出口为主,受近年来原油、矿产品等大宗商品价格下跌影响小),能按时支付基础设施建设的工程款,则相关中国企业基本不会存在拖欠工资问题。一般进入非洲时间越久、越熟悉当地市场、经验越丰富、实力越雄厚的中国企业越不会拖欠工资,因为他们知道判断哪些工程可能收不回工程款,因而不会去接单。

  “美国之音”的报道还引用了浙江师范大学的一份学术报告中的数据,称“55%的中国企业无法达到非洲的标准工作时间”。学术报告的作者、浙江师范大学非洲研究院非洲经济研究所所长刘青海在接受《环球时报》记者采访时表示,“美国之音”只引用了报告的一小部分,以偏概全,忽视了中国企业给非洲带来的实际利益。为了解中国在非企业的真实形象,2012年上半年刘青海与合作者对在塞内加尔、尼日利亚等非洲国家投资经营的33家中国大中小型企业及100位非洲各界人士进行了调查,调查结果如下:中国在非企业履行社会责任的平均得分为60.10分(满分为100分),西方在非企业为56.38分,96%的被调查者希望中国企业到自己的国家去投资,而有95%的人认为,中国是一个比西方国家更好的发展合作伙伴。中国企业员工的平均本地化率高于75%,管理人员的本地化率高于33%,且一般进入非洲时间越久、规模越大的企业本地化率越高。以越美集团尼日利亚公司为例,企业有中国员工32名,非洲员工2616名(含管理人员116名),本地化率高达98%以上。

  业余生活丰富,却说像坐牢

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